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兵器集团首席科学家赵其林

时间:2017-10-25 22:57:08 点击:

  核心提示:兵器集团首席科学家赵其林白鸽他是中国工程院院士、南京理工大学教授王泽山培养的工科博士。他曾担任过泸州北方公司总经理、董事长、党委书记。他先后获国防科技工业委员会科学技术一等奖一项、二等奖二项,获中国兵...

兵器集团首席科学家赵其林

白鸽

 

他是中国工程院院士、南京理工大学教授王泽山培养的工科博士。

他曾担任过泸州北方公司总经理、董事长、党委书记。

他先后获国防科技工业委员会科学技术一等奖一项、二等奖二项,获中国兵器集团科技奖一等奖六项,获国防发明专利四项,享受国务院政府特殊津贴。

 他是四川省第六届劳动模范、四川省第九次党代会代表、四川省突出贡献优秀专家。

他,就是四川省地十一批学术技术带头人、现任中国兵器工业集团公司首席科学家赵其林。

 

上篇:有志者 事竟成

1962年,赵其林出生在有雨城之称的雅安,充沛的雅雨滋润了他的身心,丰富的雅文化培养了他的睿智、沉稳和坚毅。

1979年,勤奋好学的赵其林,考进华东工程学院。华东工程学院的前生是南京炮校,华东工程学院即现在的南京理工大学。

走出碧峰峡,走出四川盆地,来到长江中下游平原,来到六朝古都南京,赵其林顿觉天高地阔任鸟飞,顿觉石头城历史文化的悠久与厚重。钟山风雨起苍黄,百万雄师过大江。虎踞龙盘今胜昔,天翻地覆慨而慷。读伟人的诗句,更让他感慨:这个城市的沧桑与悲壮、光荣与梦想。

在南京理工大学,赵其林学习的专业是含能材料装药,在当时,这是一个冷门专业,但他知道,这是一个关系国防事业的专业。在大学读书期间,赵其林不仅攻读专业知识,还细读了郭沫若在全国科学大会上的发言《科学的春天》、徐迟的报告文学《哥德巴赫猜想》、理由的报告文学《扬眉剑出鞘》等。

读了这些壮怀激烈的文章,赵其林热血沸腾、异常兴奋,科学的春天来啦!科技兴国的春天来啦!改革开放的春天来啦!让我们张开双臂,热烈地拥抱这个春天吧。如果说,赵其林最初的学习动机是:高考改变命运知识改变命运,那么,为中华之崛起而读书,报效祖国、为国争光的理想,成为他新的学习动力。书山有路勤为径,学海无涯苦作舟,赵其林的人生境界在学习中不断升华。

1983年,赵其林毕业分配到泸州化工厂。

泸州,是他的祖籍、是他父母的故乡。1958年,赵其林的父母还是泸州化学专科学校的中专生,他们服从国家分配,从酒城到雨城,从长江之滨到大山深处。从此,他的父母在异乡的土地上扎根、开花、结果。母爱是一种巨大的火焰。(罗曼.罗兰语)这巨大的火焰,照耀着赵其林的成长。回到故乡的土地上,赵其林有一种亲切感。

在泸州化工厂工作,赵其林了解到,这是一座有着光荣历史的兵工厂,一座肩负神圣职责的兵工厂。他热爱这座依山傍水的兵工厂。

 仰望厂区那些根深叶茂、高大挺拔的香樟树,赵其林暗下决心:我也要像这香樟树一样,脚踏实地、栉风沐雨、茁壮成长。无论在学校念书,还是在工厂上班,赵其林都坚持自己的价值判断和价值立场,那就是热爱祖国、有所作为。他坚信:有志者、事竟成。

1985年,来厂两年的赵其林,由一个技术员成长为车间技术副主任,成为全厂最年青的中干。

1994年,经过十年基层技术岗位的磨砺,成为工厂技术质量处处长。

1996年,赵其林当上副厂长,分管科研技术。他担任的职务越高,他对新知识、新科技的渴求越强烈,他感到自已越需要充电”“装药

2002年,也就是赵其林年满四十岁那年,他考上了王泽山教授的博士生。他为什么要报考王教授的博士生呢?

王泽山是中国工程院院士、南京理工大学教授、博士生导师,有中国火药王之称。王泽山长期致力于含能材料的设计、性能、燃烧过程、实验方法和装药理论的研究,取得了丰硕成果。他在国际上率先实现了低温度感度、高威力发射技术的突破,是20世纪装药技术领域的重大突破。

赵其林说:读师的博士生,不仅使自己对发射药装药理论体系有了更加深入的了解,还对发射药的发展趋势有更进一步的认识。在他身上,我还学到了可贵的敬业精神、科学精神、创新精神和爱国精神。老师总是不辞辛劳、经常来我们厂指导工作。他深入生产的第一线,理论联系实际、注重科技成果的转化。老师对我们说过:为了让你们在探索科技的道路上走得更快更远,他愿意做一个执灯的人,为你们照路。老师的人格魅力深深地感染了我们。

师高弟子强。

2005年,赵其林博士生毕业,获工科博士学位。

200112月,泸州化工厂改制为泸州北方公司,赵其林担任公司副总经理。这是一场深刻的体制改革。改革的目的是进一步解放生产力,让创造财富的源泉充分涌流。

2005年,赵其林担任泸州北方公司总经理。身为总经理,既要有大局观,还要有前瞻性。

硝化棉生产是泸州北方公司的传统优势产品和核心产品。在任副总经理期间,赵其林主抓硝化棉的技术改造,提升硝棉化的核心竞争力和市场占有率,使硝化棉生产迈进发展的黄金时期。实施资产重组规模化经营后,硝化棉的产量雄居亚洲第一。

硝化棉不仅是民用产品,还是军用产品。赵其林深知泸州北方公司肩负的重任,带领公司员工,努力生产,开拓创新,满足武器装备发展对高性能发射药的需求。

在赵其林任总经理期间,恰逢中央出台军工改革脱困的政策。这是中央为军工企业减负,甩掉企业办社会的沉重包袱,轻装上阵,实现又好又快的发展。赵其林与班子成员一道,抓住这一历史机遇,与多方协调,妥善移交。泸州北方公司将水、电、气移交给地方的专业公司,将学校、医院、环卫、养老等移交地方政府。

身为总经理的赵其林看到,市场经济正在改变过去的游戏规则,不再是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。在泸州的企业中,要讲体量,泸州北方公司算得上是一条大鱼,但如果不跑得快,这条大鱼就可能被那些快鱼吞食

在市场经济的惊涛骇浪中,如何才能让泸州北方公司这大鱼跑得快呢?身为总经理的赵其林在思考?身为企业主人翁的泸化人在思考?

 

下篇: 挂云帆 济沧海

20078月,赵其林任泸州北方公司董事长、党委书记。作为公司的董事长,赵其林站得高看得远,他认为:没有愿景的企业不能做大,没有信念的企业不能做强,没有战略的企业不能做优,没有文化的企业不能做久。

赵其林任董事长不久,就遭遇汶川大地震带来的不利影响和国际金融危机的冲击。泸州北方公司面临原材料价格上涨、市场份额萎缩、民品销售价格下滑等诸多不利因素。

 身为董事长、党委书记,赵其林带领公司一班人,首先是坚定信心,信心比黄金更重要。人心齐、泰山移,作为掌舵人,他鼓励公司员工齐心协力把船拉

公司制定和实施以军为本、民品兴业的公司发展战略。

根据这一发展战略,公司积极推进民品产业的发展。甲基纤维素产销量全国第一,羟乙基纤维素、羧甲基纤维素、汽车燃油箱等民品快速增长。公司的民品产值从2004年的不足5亿元,跃升到2009年的10亿元,翻了一番。

赵其林身为董事长,努力实现公司军品品种的多样化发展,由过去主要局限于轻武器和少量炮用发射药,逐步拓展到门类齐全的大中小口径武器等多用途用药,为保持公司在国内身管武器发射药技术的领先优势作出了突出贡献。

公司制作为一种现代企业制度,这对2001年才实行公司制的泸化人来说,公司制是一种新生事物,也可以说,公司制管理尚处在初级阶段。

作为董事长,赵其林在战争中学会战争,逐步建立和完善董事会、监事会、经理层的建章立规,逐步规范操作程序,让公司制在阳光下运行。赵其林按现代企业制度,一手抓规范企业的治理结构,一手抓公司的中长期发展规划。

赵其林坚持以人为本的发展理念,在他看来,发展为了员工、发展依靠员工、发展成果要与员工共享。

2009年,赵其林兑现了国际金融危机期间不减员、不减薪的承诺。这种人性化的承诺,这种带有温度的承诺,让公司上下齐心,砥砺奋进,逆势突围。

军品产销量创历史新高,民品主营收入稳步增长。更可喜可贺的是,重点民品羟乙基纤维素应用指标取得重大突破并批量上市供货,为公司经济年均保持两位数的增长做出了重要贡献。

泸州北方公司率先建立职工困难救助基金,每年筹资数十万元。对困难家庭子女就读、因病致贫的弱势群体、遭受天灾人祸的家庭及时给予帮扶。公司有6000多退休人员,他们曾经为泸化厂的发展,作出了不可磨灭的贡献,如今,虽然他们移交社区管理,每逢重大节假日,公司领导都要带领走访慰问,给他们送去温暖。

文化是企业的灵魂。一支没有文化的军队很难打胜仗。市场如战场,一个没有文化的公司很难赢得胜利。

赵其林不仅是泸州北方公司的董事长,还是公司的党委书记。

作为党委书记,赵其林清醒地认识到,从工厂制改革为公司制,在混合控股模式下,呈现出传统文化、现代文化与外来文化交织碰撞的多元化格局。他站在企业发展的战略高度,继承和发扬中国兵工的优良传统文化,着力打造体现行业特色、富含历史底蕴、彰显企业个性的双五企业文化。

这是一次文化创新,将多元文化整合和再造,统一在建设国内一流、国际知名军民结合型企业的愿景下,统一在为国防做贡献、为员工谋福祉的价值取向。       

走进泸州北方公司,处处彰显双五文化的魅力。在公司俱乐部前,有双五图案的司旗高高飘扬。在双五广场上,不锈钢雕塑如高擎的火炬,那是泸化人的精神火炬。更重要的是,带着双五商标的产品,走向全国,走出国门,为国争光。

作为党委书记,赵其林善于做员工的思想工作。他说,企业发展处于低潮时,订单大量减少、原材料涨价、销售渠道不畅,公司效益下滑、员工收入下降,部分员工难免有情绪。这个时候,越要发挥党员的先锋模范作用,越要发挥双五文化的精神支撑作用。风物长宜放眼量,作为发展中的问题,只有通过发展去解决。

作为党委书记,赵其林十分重视党建工作。他看到,作为一个有着八十多年历史的兵工厂,曾经有过宏大的党员队伍,他们是工厂的先锋队。但这支队伍在老化,必须尽快补充新鲜血液,实现新老交替。只有这样,才能使公司的党员队伍永葆青春和活力。他要求各级党组织,把生产第一线的青年骨干,把敢于技术创新的人才作为发展党员的重点。       

作为党委书记,赵其林高度重视廉政建设。抓廉政,首先抓党员干部。欲知平直,则必准绳;欲知方圆,则必规矩。他要求党员干部要按规矩办事,这是做人做事的底线。他深知:上梁不正下梁歪的道理。他以身作则、率先垂范,在公司形成一种讲奉献、讲正风、讲团结的主旋律,形成一种想干事、会干事、能干事的良好风尚。

泸州北方公司风清气正、蒸蒸日上,成为中国兵器行业的标杆。公司先后荣获中央企业先进集体、全国模范职工之家、集团公司思想政治工作先进单位、四川省企业文化建设先进单位等荣誉称号。

201112月,泸州北方公司领导班子换届调整,产生了新一届董事会。

中国兵器工业集团公司,为提升科技创新能力,发挥科技人才的引领作用,建立了首席专家、科技带头人、技能带头人等创新机制。特别是首席专家制,是为加强集团公司高层次科技人才队伍建设,畅通科技人才职业化发展的高端通道。

2012年,赵其林被聘任为中国兵器工业集团首席专家,2016年又被聘任为中国兵器工业集团首席科学家。按集团公司要求:作为首席专家/科学家,要有科技成果与知识积累,要争取国家级的科技成果、能提升并拓展集团公司在相关行业、领域的影响力,能组织或参加相关国家、国防专利申报,加强知识产权保护,能主持或推动研发过程知识积累提炼和固化应用等。

可见,首席科学家不仅是荣誉,更是一种沉甸甸的责任。

赵其林作为首席科学家,根据现代战争的新动态、新趋势和新要求,参了我国火炸药领域十三五的科技发展规划的论证与编制。

赵其林作为首席科学家,承担了多项国家专项研究课题,立志使我国身管武器发射药的技术赶超世界先进。

身为中国兵器工业集团的首席科学家,赵其林依然朴实、低调,普通得就像厂区香樟林里的一棵香樟树,与其它的香樟树没啥区别。如果说在赵其林身上有啥耀眼之处,那就是五十岁出头的他,已经满头白发。真是:为伊消得人憔悴,衣带渐宽终不悔。对赵其林来说,这个,就是泸州北方公司;这个,就是中国兵器。

 “当前和今后一个时期是军民融合的战略机遇期,也是军民融合由初步融合向深度融合过渡、进而实现跨越发展的关键期。

 赵其林的泸化梦是什么?那就是在中华民族复兴的伟大征程中,抓住军民融合的战略机遇期,研发出满足现代战争远程打击、精确制导、高效毁伤的高科技产品,维护国家安全、捍卫世界和平。

生命在闪耀中现出绚烂,在平凡中现出真实。(伯克语)

 

 

 

作者:白 鸽 来源:《泸州作家》杂志
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